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[主观题]
岗位分类法的关键是建立一个岗位级别体系，它适用于大型组织，对大量的岗位进行评价。（）
此题为判断题(对，错)。
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A.分类法
B.排序法
C.要素计点法
D.因素分析法
A.确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
B.确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级
C.定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
D.定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级
A．岗位评价是用于评价任职员工的绩效
B．岗位评价的主要依据是工作分析的信息
C．岗位评价是按职位的重要性对其进行分类
D．岗位评价是对岗位的相对价值进行评价
