题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
尚未配发行服的新员工和实习生须穿着款式、颜色与行服相近的职业装，保持整体着装的协调一致;女员工怀孕后期，可以不着工装上岗（)
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“尚未配发行服的新员工和实习生须穿着款式、颜色与行服相近的职业…”相关的问题
公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高。在早期，公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资，但随着人员数量的增加，现在靠过去的老办法显然不行了，这样做带有很大的个人色彩，公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据，才能制定出合理的薪酬管理制度？
A．通常，服装工人的工资比汽车工人的工资变化小。
B．汽车工人工资的增加对制造商总成本的影响比服装工人工资的增加所产生的影响小。
C．汽车制造者给雇员提供的附加收入比服装工人的更丰富。
D．汽车业面临的来自美国以外支付较低工资的公司的竞争要比服装业大。
E．汽车业雇佣的工人总人数比服装业雇佣的工人总人数要多。
事件1：建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后，于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26 个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006 年2 月10 日，施工总工期为24 个月。
事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5 个月，监理服务期达30 个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32 万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：
1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。
2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。
4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。
5.事件4 中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。
A.了解员工的职业兴趣、职业技能
B.进行岗前培训，引导新人
C.挑选和培训新员工的主管
D.分配给新员工第一项工作，并对其表现和潜能进行考察和测试
E.协助员工做出自己的职业生涯规划
某物业公司辩称，物业服务保安服务的范围是指为维护物业服务区域的公共秩序而配合公安机关实施的防范性安全保卫活动，其在进行物业服务时，并不负有保证每个居民人身安全的义务。而且该物业公司也已按合同要求配置了24h安防人员。在案件发生时，门岗当班的安防人员及巡逻安防人员并未发生违规操作或脱岗现象，亦未发现陌生人进入小区。因此不同意原告的诉讼请求，但愿意从道义上给予原告一次性经济补偿3000元人民币。
请分析后回答以下问题：
1．法院对李某提出的83500元的诉讼请求是否给予支持？说明原因。
2．简述公共安全防范管理服务的含义，指出其具体的服务内容。
A．合同关系不成立
B．合同关系成立
C．合同关系成立且生效
D．合同关系成立但未生效
岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资，工人实行岗位技术工资。，科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，
每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据寒例回答以下问题；
(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面？(12分)
(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议？(8分)
A共同参加学术讨论会，介绍本行新产品的研发思路
B交流产品知识、行业新闻、市场发展趋势
C私下探讨某一客户的家庭生活、子女现状
D交换内部资料，促进行业信息交流与合作
E为开拓业务互相帮助，研究服务技巧
