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[主观题]

管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种非正式的沟通方式。

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第1题
管理者与员工之间的绩效沟通更多的时候是采取()的方式。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面报告

D.一对一面谈

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第2题
绩效实施过程中的沟通工作有()。

A.管理者就绩效问题不断与员工进行交流与沟通

B.给予员工必要的指导和建议

C.使员工更加清晰地知道自己的绩效目标

D.采用书面沟通、面谈、咨询、进展回顾和其他一些非正式沟通方式进行沟通

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第3题
()是通过管理者与员工就绩效管理相关问题进行面对面的沟通和确认,以实现绩效持续提升为目的的沟通方式。

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

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第4题
沟通是绩效计划阶段必不可少的环节。在绩效计划准备阶段的沟通方式不包括()。

A.员工大会

B.小组会议

C.非正式会议

D.单独面谈

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第5题
()是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第6题
在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书

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第7题
在绩效计划实施过程中,管理者与员工通过持续的绩效沟通,采取有效的监控方式对员工的行为及绩效目标的实施情况进行监控,并提供必要工作指导和支持的过程是()。

A.绩效沟通

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效申诉

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第8题
绩效反馈面谈是一种非正式的沟通。判断对错
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第9题
绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、 管理者与员工之间()的有效性以及绩效评价信息的有效性。

A.绩效评价

B.绩效沟通

C.绩效执行

D.绩效辅导

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