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[单选题]

丰田生产方式的成功的三大支柱是（)

A.高素质的员工队伍

B.全员预防维修制

C.准时生产制

D.全面质量管理

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第1题

丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则，即（）、准时生产制、（）和高素质的员工队伍。

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第2题

下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）

A.以丰田生产方式为核心。

B.超额完成任务应积极提倡

C.准时生产制用拉式生产取代推式生产

D.以上说法都正确

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第3题

精益生产（Lean Production)源于（)准时生产制（Just in Time，JIT)的生产方式。 A．日本本田 B．日本丰田 C．

精益生产(Lean Production)源于( )准时生产制(Just in Time，JIT)的生产方式。

A．日本本田 B．日本丰田 C．美国通用 D．荷兰菲利普

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第4题

最先采用准时制生产方式的企业是（)。

A.福特公司

B.雪铁龙公司

C.丰田公司

D.日产公司

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第5题

如何对意外事故进行危机预防（)。

A.准时制生产

B.全面质量管理

C.串行工程

D.团队工作法

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第6题

精益生产的三大支柱是:准时生产、成组技术、全面质量管理。（)

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第7题

精益生产的三大支柱是:准时生产、（)、全面质量管理。

A.并行生产

B.反求制造

C.快速成型

D.成组技术

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第8题

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（)

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

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第9题

丰田生产方式的基本思想是()

A.围绕品质、效率、效益三大主线

B.提高生产效率

C.彻底杜绝浪费

D.准时化、自动化

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第10题

日本丰田公司的准时制生产方式是一种（）。

A.整和化管理

B.零库存管理

C.网络化管理

D.计算机化管理

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第11题

准时生产制的成功，揭示了一种生产组织和管理的新模式，这就是人们所说的无库存生产方式。（)

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