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[主观题]

1.目的:熟悉服务部门费用的分配方法。 2.资料:某企业有供电和机修两个辅助生产车间,本月份根据辅助生产成本

1.目的:熟悉服务部门费用的分配方法。

2.资料:某企业有供电和机修两个辅助生产车间,本月份根据辅助生产成本明细账得知:供电车间直接发生的待分配费用为7040元,机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供劳务,供电车间受益少,机修车间受益多。车间本月提供劳务量如下表所示。

车间、部门

用电度数

修理工时

第一基本生产车间

产品耗用

18500

一般耗用

1500

18500

第二基本生产车间

产品耗用

17000

一般耗用

1000

2100

管理部门

2000

100

供电车间

200

机修车间

4000

合计

44000

4200

3.要求:

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第1题
某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,为基本生产车间和管理部门提供服务,为此, 供电车间发生费
用为50000元,机修车间发生费用为66000元。本月供电车间供电200000 度,其中机修车间耗用30000度,甲产品耗用120000度,基本生产车间一般耗用40000度,行政管理部门耗用10000度。本月机修车间修理工时20000小时,其中供电车间1000小时,甲产品耗用12000小时,基本生产车间一般耗用4000小时,行政管理部门3000小时。该企业每度电0.3元,每修理工时计划成本为3.5元。 要求:(1)根据资料采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,填写下表空格。

(2)编制按计划成本分配辅助生产成本和调整辅助生产成本差异的会计分录。

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第2题
练习辅助生产费用的核算 (一)资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,为全厂提供电力和修理劳务。根据“

练习辅助生产费用的核算

(一)资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,为全厂提供电力和修理劳务。根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料,供电车间本月发生费用为33600元,机修车间本月发生费用为34020元。本月各辅助生产车间提供的产品或劳务供应量如表1所示:

表1

受益对象

供电数量(度)

修理工时(工时)

供电车间

800

机修车间

12000

基本生产车间产品生产

80000

基本生产车间管理部门

12000

6000

行政管理部门

8000

-4000

合计

112000

10800

(二)要求:判断分配顺序

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第3题
目的 练习辅助生产费用分配的直接分配法。 2.资料 某重型机械厂设有供电和机修两个辅助
生产车间,在分配费用前,供电车间本月生产费用为58 240元,机修车间为53 760元。本月供电车间供电44 000度,其中机修车间耗用4 000度,产品生产耗用30 000度,基本生产车间照明耗用3 000度,行政管理部门耗用7 000度。本月机修车间修理工时为4 240小时,其中供电车间240小时,基本生产车间3 000小时,行政管理部门1 000小时。 3.要求利用下表采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

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第4题
目的 练习辅助生产费用分配的一次交互分配法。 2.资料 某重型机械厂设有供电和机修两个
辅助生产车间,在分配费用前,供电车间本月生产费用为58 240元,机修车间为53 760元。本月供电车间供电44 000度,其中机修车间耗用4 000度,产品生产耗用30 000度,基本生产车间照明耗用3 000度,行政管理部门耗用7 000度。本月机修车间修理工时为4 240小时,其中供电车间240小时,基本生产车间3 000小时,行政管理部门1 000小时。 3.要求 利用下表用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

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第5题
某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,本月交互分配前供电车间发生费用22750元,机修车间21000元。本月供电687
50度,其中,机修车间耗用6250度,产品生产 50000度,基本生产车间照明5000度,厂部7500度。本月机修工时6625小时,其中,供电车间耗用375小时,对外修理服务4500小时,厂部1750小时。试采用一次交互分配法分配辅助生产费用。

(1) 供电车间交互分配费用分配率:

机修车间交互分配费用分配率:

(2) 机修车间应负担电费:

(3) 供电车间应负担修理费:

(4) 供电车间对外分配费用分配率:

机修车间对外分配费用分配率:

(5) 分配电费金额合计:

其中,产品生产:

车间一般消耗:

管理费用:

(6) 分配机修费用合计:

其中,对外修理服务:

管理费用:

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第6题
假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用2400万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时,基本生产耗用第一车间300小时,第二车间120小时,行政管理部门耗用40小时,销售部门耗用20小时。供电车间发生费用4800万元,按耗电千瓦时数分配费用,提供供电千瓦时数20万千瓦时,其中,修理车间耗用4万千瓦时。机修车间每修理工时耗费5万元,供电车间每千瓦时电耗费0.0236万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。根据上述资料,下列表述正确的有()。

A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2400万元

B.修理车间应负担的供电车间的费用是944万元

C.机修车间辅助生产实际成本是3344万元

D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2500万元

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第7题
目的:练习辅助生产费用的计划成本分配法。 资料:某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间,本月发生费
目的:练习辅助生产费用的计划成本分配法。

资料:某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间,本月发生费用、提供劳务量以及备受益单位耗用劳务量如下表所示。

辅助生产费用耗用量

辅助生产车间修理车间供电车间待分配费用

劳务供应量

计划单位成本

5200元

4000小时

1.50元

9200元

22500度

0.42元

耗用劳务数量供电车间200小时修理车间1200度基本生产车间3500小时19800度管理部门300小时1500度

要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,将计算结果填入下表内。

辅助生产费用分配表

(按计划成本分配)

单位:元

辅助车间名称修理车间供电车间合计待分配辅助生产费用

劳务供应量

费用分配率

辅助生产车间修理

车间

耗用数量

分配金额

供电

车间

耗用数量

分配金额

基本生产车间耗用数量

分配金额

管理部门耗用数量

分配金额

按计划成本分配合计

辅助生产车间实际成本

辅助生产车间成本差异

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第8题
某企业有供电和机修两个辅助生产车间,2016年9月份根据辅助生产成本明细帐得知,供电车间直接发
生的待分配费用为7040元,机修车间为6720元。车间本月提供劳务量如下表:

要求:采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制有关的会计分录。

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第9题
某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间供电60000度,其中,机修车间耗用2000度;机修车间共提供修
理工时6000小时,其中,供电车间250小时。在分配费用前,供电车间发生费用23000元,机修车间发生费用23200元。试用代数分配法计算供电和机修的单位成本。

(1) 方程组:

(2) 每度电成本为:

(3) 每一机修工时成本为:

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