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[主观题]

小张是某公司的项目经理,他制订了一个项目计划,不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。(

小张是某公司的项目经理,他制订了一个项目计划,不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。

(A)对已经编制出来的项目计划进行整理

(B)将整理好的项目计划与客户沟通

(C)将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件

(D)将文件提交给项目发起人批准

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第1题
小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;

A.①②③

B.③①②

C.③②①

D.②①③

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第2题
在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。

A.项目关系人

B.其他项目成员

C.项目实施人

D.项目发起人

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第3题
项目管理员的首要任务是()

A.编制项目进度计划

B.将项目内容进行分解

C.编制项目资源计划

D.编制质量管理计划

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第4题
为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。

A.编制良好的沟通计划

B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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第5题
项目管理规划文件可分为项目管理大纲和项目综合计划两部分,项目综合计划由()编制。

A.项目法人

B.项目管理机构

C.项目法人委托项目管理单位

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第6题
如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括()。

A.根据工作分解结构法所确定的任务

B.根据工作说明书所确定的人员安排

C.资源矩阵时间表

D.项目报告书

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第7题
您被任命为项目经理,去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项?()

A.范围说明书

B.质量计划

C.进度

D.项目计划

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第8题
以下哪个是规划过程组的输出?()

A.项目章程与项目管理计划

B.项目管理计划与项目文件

C.项目文件与组织过程资产更新

D.项目基准与项目文件

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第9题
每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一部分。质量计划的目的是什么?()

A.确定与项目相关的质量标准

B.并不是所有的项目都需要,因为小的项目更容易管理

C.可以保证项目经理和项目团队完成工作

D.只有对实施了6 Sinma、全面质量管理,或者通过ISO认证的项目才需要质量计划

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