关于施工项目管理的组织原则,不正确的是()。
A.适用性和灵活性相结合
B.组织制衡原则
C.保证组织人员和责任的连续性和统一
D.组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡
A.适用性和灵活性相结合
B.组织制衡原则
C.保证组织人员和责任的连续性和统一
D.组织结构的设置应在管理层次和管理阶段之间权衡
A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次
A.稳定性和适应性相结合原则
B.精干高效原则
C.业务系统化管理原则
D.弹性和流动性原则
E.管理跨度和层次划分适当原则
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B.为了保证管理效果,管理幅度越大越好
C.当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系
D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型
A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少
A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
A.管理层次一般与组织规模成正比
B.组织成员越多,管理层次一般也就越多
C.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成反比
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
A 扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构
B 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少??
D 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
A.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率