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[单选题]

M快餐企业能够根据不同国家的不同饮食习惯,为当地顾客提供相适宜的快餐。M公司适宜采用()。

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.跨国结构

D.全球产品分部结构

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第1题
某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是()。

A.全球区域分部结构

B.国际部结构

C.跨国结构

D.全球性产品分部结构

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第2题
美国H品牌快餐作为全球快餐连锁企业,在入驻中国后提出了“立足中国,融入生活”的总战略,努力为中国而改变,全力打造适合中国本土消费者的“新快餐”。H品牌快餐国际化经营的战略类型是()。

A.跨国战略

B.多国本土化战略

C.国际战略

D.全球化战略

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第3题
零售货架区陈列商品较多,摆放要有利于顾客在店内穿行,通常应采用()陈列,以不遮挡顾客对快餐区的视线并且行走方便为宜。
零售货架区陈列商品较多,摆放要有利于顾客在店内穿行,通常应采用()陈列,以不遮挡顾客对快餐区的视线并且行走方便为宜。

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第4题
企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()A 国际战

企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()

A 国际战略

B 多国本土战略

C 跨国战略

D 全球战略

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第5题
一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那它采用的是()部门化。

A.产品

B.顾客

C.职能

D.过程

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第6题
幼儿园不同年龄班的幼儿身心发展差异显著,依据不同年龄班幼儿身心发展的特点,()是户外集体游戏组织的前提。

A.合理选择相适宜的游戏人员

B.合理选择相适宜的游戏场地

C.合理选择相适宜的游戏活动

D.合理选择相适宜的游戏材料

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第7题
蓝天公司是一家多元化经营的企业,旗下拥有塑料、面料和五金三块业务。该企业发展势头良好,拟通过并购的方式实现企业的持续成长,因此并购了黑土和红石两家同样为多元化经营、但绩效较差的公司。根据上述表述可以判断,蓝天公司最适宜采用的横向分工结构类型是()。

A.M型企业组织结构

B.矩阵制组织结构

C.职能制组织结构

D.区域事业部制组织结构

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第8题
一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那么它采用的是()部门化。A.产品B

一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那么它采用的是()部门化。

A.产品

B.顾客

C.职能

D.过程

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第9题
“感觉剥夺”实验说明( )。

A.感觉提供了心理的原料,是一切心理活动的最初基础。

B.感觉为适应生存提供了重要线索和依据。

C.感受器只接受适宜刺激的现象,称作感觉器官专门化。

D.感受器不同,接受适宜刺激不同。

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第10题
某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。

A.政治和法律因素

B.技术因素

C.社会和文化因素

D.经济因素

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