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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向工作部门可以是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第1题

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、

技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A．质量管理部

B．项目部

C．经理办公室

D．物资供应部

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第2题

某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划

管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。

A．质量管理部

B．项目部

C．经理办公室

D．物资供应部

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第3题

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家.公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部门.物业部门设里了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门.试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？()

A.职能部门化

B.顾客部门化

C.均为职能部门化

D.均为顾客部门化

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第4题

编制专项计划的参与部门有（)。

A.公司总部各部门

B.项目部

C.二级单位项目管理部

D.二级单位安全生产监督管理部

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第5题

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户202家，公寓租户126家，商场租户104家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部，以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？( )

A.职能部门化和顾客部门化

B.顾客部门化和职能部门化

C.均为职能部门化

D.均为顾客部门化

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第6题

（）负责组织有关部门对产品质量管理实际存在/潜在不合格的原因进行分析，组织责任部门制定纠正和预防措施，审核并报管理者代表批准。

A.质量管理部

B.安全监督部

C.生产部或各车间

D.物资管理部

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第7题

华都钢铁厂的组织结构有三个部分组成，共20个机构单元，具体组成如下：管理处8个：总务处、财务处、技术处、办公室、生产处、劳安处、环保处、教育培训处;具有管理和辅助生产的管理部门5个：自动化部、设备部、动力部、运输部、物资部;生产部(相当于二级厂)6个：焦化部、炼钢部、热连轧部、冷连轧部、钢管部、耐材部。华都钢铁厂采用了哪一种组织结构类型：()

A.集团制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

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第8题

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租

户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？()

A．职能部门化和顾客部门化。

B．顾客部门化和职能部门化。

C．均为职能部门化。

D．均为顾客部门化。