题目内容
（请给出正确答案）
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
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A.施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方
B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担
C.施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务需要投标
D.业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可，否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责
E.不负责组织和指挥分包施工单位的施工
A.施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调
B.施工总承包管理方需对业主指定分包商的施工安全承担管理责任
C.施工总承包管理方一般不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.一般情况下，施工总承包管理方只承担部分施工任务，其主要任务是进行施工的总体管理和协调
设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 ()的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
A.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关
C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.业主
B.监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
A.会计师事务所
B.项目管理咨询公司
C.设计施工总承包单位
D.工程总承包单位
A.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人
B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任
C.建设单位可以委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理
D.工程总承包单位、工程总承包项目经理依法承担质量终身责任
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
