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以下哪项不是传统型组织中领导者与学习型组织中领导者的差异()
A.在我们传统的观念里,认为领导者应该是拥有特殊才能的人,领导者加强了对短期问题的重视,变成了处理危机的高手
B.学习型组织的建立需要对领导有新的看法
C.传统型组织的领导者,必须学习一些新的技能和新的工具,以建立一种能够让组织成员扩张能力并构思愿景的组织
D.学习型组织的领导者必须成为学习型组织的设计师、同时也是教练以及扮演组织成员的仆人
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A.在我们传统的观念里,认为领导者应该是拥有特殊才能的人,领导者加强了对短期问题的重视,变成了处理危机的高手
B.学习型组织的建立需要对领导有新的看法
C.传统型组织的领导者,必须学习一些新的技能和新的工具,以建立一种能够让组织成员扩张能力并构思愿景的组织
D.学习型组织的领导者必须成为学习型组织的设计师、同时也是教练以及扮演组织成员的仆人
非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的,而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的。()
A.战略领导者的特征是用战略思维进行决策
B.战略领导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成
C.战略领导者的焦点局限于传统的组织边界范围中的活动
D.战略领导者行为的有效性取决于他们愿意进行坦荡、鼓舞人心但却是务实的决策
E.战略领导者一般是指组织的中高层管理人员
组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是()。
A.领导者要全面地看问题
B.领导者要集中精力于领导和决策工作
C.领导者应该是懂行的专家
D.领导者应该具有开放型的性格
组织的领导者应该学会“弹钢琴”,这种说法指的是()
A.领导者要全面地看问题
B.领导者要集中精力于领导和决策工作
C.领导者应该是懂行的专家
D.领导者蓝该具有开放型的性格