下列哪项不是战略管理的意义()。
A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇
B.企业战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势
C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化
D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险
A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇
B.企业战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势
C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化
D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险
A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。
B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
A.战略分析是零售企业实施战略管理的基础阶段,是制定有效战略的关键环节
B.零售管理企业的战略分析主要包括企业的宏观环境、行业环境及企业的内部条件
C.零售管理企业的战略分析包括的内容中,宏观环境和行业环境是企业的内部环境
D.企业内部条件分析在于使企业了解自身的实力,以判断其能否很好地应对外部环境所带来的机遇与威胁
A经营管理
B战略管理
C企业战略
A.企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”
B.战略管理则是对企业战略的一种“管理”
C.战略管理具体地说就是对企业的“谋划或方案”的制订、实施与控制
D.战略是指导全局的方略
A.战略分析——了解组织所处的环境和企业目标
B.战略选择——战略制定,评价和选择
C.战略实施——采取措施发挥战略作用
D.战略评价和调整——检验战略的有效性
A.战略管理从时间上来说具有长远性
B.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
C.战略管理的主体是企业内部的所有人员
D.战略管理涉及企业大量资源的配置问题
A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责