![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办()?
A.要求变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可能变更
C.重写项目计划添加新的需求并实施
D.让高级管理层参与,计划新的预算和资源
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.要求变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可能变更
C.重写项目计划添加新的需求并实施
D.让高级管理层参与,计划新的预算和资源
A.指示项目团队进行变更
B.要求客户提交一份正式的变更请求
C.制定估算依据(BOE)
D.更新问题日志
A.要求开发人员继续进行修改
B.签发变更请求
C.更新问题日志
D.向所有项目相关方沟通提议的变更
A.将变更请求提交给变更控制委员会批准
B.评审项目进度表适应新的请求
C.调用变更请求过程
D.实施快速跟进,以超出客户期望
A.会见项目团队确定是否进行此变更
B.请客户描述变更内容
C.说明在项目的这一点不能进行变更
D.告知管理层
A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更
B.向客户要该项变更的描述
C.向客户届时,进展到这个程度不能再做此项变更
D.通知管理层
A.劝告相关方的变更范围已经太迟了
B.同意相关方的范围变更
C.为相关方的范围应用变更管理计划
D.终止项目,因为项目范围与客户的业务不一致
A.拒绝变更,因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划,看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更,因为客户要求
A.通知相关方变更控制流程
B.创建一个新的变更请求过程
C.拒绝变更请求
D.实施变更请求
A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更
B.向客户要变更描述
C.向客户解释,项目做到现在这个程度不能再做此变更
D.马上通知管理层