![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[主观题]
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进
度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对于施工方而言是()。
A.投资目标
B.成本目标
C.社会目标
D.进度目标
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.投资目标
B.成本目标
C.社会目标
D.进度目标
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.项目管理的重要性
B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用
C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用
D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提
A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标。
C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。
D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。