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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

什么环节是企业统筹管理对标提升项目的重要环节,也是有效配置资源创造最大价值的关键环节。()

A.项目选择

B.项目立项管理

C.运作计划审批

D.项目成果促成

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第1题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例,建设项目经理管理体系的目的是()。

A.建立项目制,打造项目管理人才队伍,通过成功的项目团队工作,有效支撑公司战略目标的实现

B.践行“奋斗者为本”企业文化,突出价值创造、价值贡献、价值分享,促进员工能力提升

C.拓宽职业发展通道,激发员工队伍活力,稳定项目管理人才队伍

D.统筹管理、组织和实施项目各项工作,牵头开展项目活动,确保项目目标达成

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第2题
德育过程管理是德育管理的()。

A.中心环节

B.关键环节

C.重要环节

D.最后环节

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第3题
施工项目经理部的工作内容是()o

A.建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程

B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

D.根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度

E.施工项目的信息管理

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第4题
()是项目管理应用领域最为重要的环节。

A.项目计划

B.项目选择

C.项目

D.项目执行控制

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第5题
把高铁、客车安全落实到日常安全管理的()

A.每个环节

B.重要环节

C.全过程

D.关键环节

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第6题
物业服务能够实现房地产项目的开发价值,主要体现在()。

A.物业管理能够维护开发企业的项目品质

B.提升商业项目品质,提升资产价值

C.利用物业品牌快速销售项目产品

D.开发企业将项目直接委托给下属物业公司,可促进项目销售

E.开发企业品牌有利于物业企业提升服务价值

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第7题
职能型组织的优点之一是以项目为导向,项目经理负责管理整个项目,可以充分调动项目的资源,保证项目的有效实施。()
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第8题
经济增加值是全面考核企业经营者有效使用资本和为股东创造价值的重要工具,也是企业价值管理的基础和核心
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第9题
经济分析是按( )的原则,从项目对社会经济所做贡献以及社会为项目付出代价的角度,考查项目的经济合理性。

A.获最大经济效益

B.合理配置资源

C.达到最好的经济效果

D.经济费用最低

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第10题
人力资源开发是人力资源管理系统中的()。

A.中心环节

B.关键环节

C.首要环节

D.重要环节

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第11题
根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

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