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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

我公司目前媒介每年集中采购一次，根据现有采购决策管理办法规定，媒介类采购决策权限是()。

我公司目前媒介每年集中采购一次，根据现有采购决策管理办法规定，媒介类采购决策权限是（)。

A、500万元以上公司分管副总签报

B、500万元以上总经理办公会决策

C、300-500万元公司领导专题办公会议决策

D、所有项目均总经理办公会决策

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第1题

重大决策事项，是指依据______和______以及______规定的应当由党组会议、董事会会议、总经理办公会议集体决策的事项。

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第2题

下列决策中，不属于非程序化决策的是（）

A.新产品开发决策

B.企业组织结构调整

C.高层主管突然离职

D.公司采购运输

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第3题

单位对于重要的采购与付款业务，应组织专家进行可行性论证，由()审批。A．董事长B．企业领导集体

单位对于重要的采购与付款业务，应组织专家进行可行性论证，由()审批。

A．董事长

B．企业领导集体决策

C．总经理

D．负责采购的副总经理

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第4题

采购网格模型揭示了工业品用户在执行各种采购任务时历经的决策过程，无论哪一类采购任务都要

历经这些决策步骤。()

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第5题

按决策主体地位的高低来划分，可把企业的经营决策划分为（)。

A.高层决策、中层决策和低层决策

B.领导决策、员工决策和客户决策

C.高层决策、中层决策和基层决策

D.总经理决策、厂长决策和技术工程师决策

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第6题

下列各项中，属于集中采购优势的是()。

A、降低成本

B、快速决策

C、集权管理

D、减少采购流程

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第7题

短期经营决策包括()。

A.生产决策

B.固定资产更新决策

C.定价决策

D.存货采购决策

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第8题

下列属于程序化决策的有()。

A.生产方案决策

B.新产品开发决策

C.采购方案决策

D.库存决策

E.设备选择决策

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第9题

I公司在中国市场的采购管理 I公司是一家从事全球性家具生产与零售的跨国公司，在全世界44个国家

I公司在中国市场的采购管理 I公司是一家从事全球性家具生产与零售的跨国公司，在全世界44个国家及地区员工总数达到11万余人，2010年全球利润为26.9亿政元。该公司凭借精细的采购管理，使得其产品价格与主要竞争对手相比，平均要低30%—50%。 I公司采用扁平化的管理机制，由几个主要职能部门（）辅导供应商提高生产效率。I公司时每一种材料都有专家对各个供应商的生产效率进行评估并提出建议。与供应商签订长期主能合同。根据采购与供应链的相关理论与知识，结合案例分析Ⅰ公司采购决策制定前与后涉及了企业采购决策流程的哪些环节？并分析其采购决策的重要作用

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