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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在一个系统集成项目期间,项目团队发现没有人能够概述整个系统的过程。项目团队认为一个重要问题或交互可能缺失。为解决这个问题,质量经理应建议下列哪一项工具()

A.鱼骨图

B.工作分解结构

C.帕累托图

D.流程图

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第1题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

C.项目管理团队可以是整个项目团队

D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

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第2题
为了帮助项目团队更有效的发挥任用,以完成错综复杂的任务,项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么?()

A.所有项目记录都保存在许多地方

B.对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用

C.整个团队集中在一个地方办公

D.项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公

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第3题
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()。

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队考核

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第4题
下列哪一个是项目产品高质量的反映?()

A.一个忠于职守的项目团队

B.一个忠于职守的管理人员

C.一个有组织的、严密的项目团队

D.一个有组织的、严密的项目经理

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第5题
下列有关项目管理哪个说法是正确的?()

A.项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程

B.每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次

C.项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列

D.项目管理过程组等同于项目阶段

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第6题
一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?()

A.项目经理

B.项目投资人

C.高级管理层

D.项目团队

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第7题
不管项目团队的类型如何,项目延期都是团队发展的最后一个阶段。()
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第8题
项目人力资源管理不包括以下哪个过程?()

A.估算项目资源

B.管理项目团队

C.组建项目团队

D.建设项目团队

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第9题
项目管理明显特征有()。

A.项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”

B.项目管理的全过程需要体现系统管理思想

C.项目管理组织是一个柔性的团队组织

D.项目管理强调的是专业化的目标管理

E.项目管理需要一个良好的组织环境

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第10题
改进或开发某个具体业务过程的项目团队是()。

A.自我管理团队

B. 过程改进团队

C. 工作团队

D. 临时团队

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