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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

开展风险评估的时机应该在()。

A.在开始一个新的项目之前

B.在该项目完成之后

C.检测工作程序发生改变

D.定期进行修订

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第1题
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,项目经理接下来应该()。

A.重新进行风险识别

B.评估应急储备

C.更新风险管理计划

D.使用管理储备

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第2题
新检验检测项目经技术负责人批准同意,即可采用新发布或新修订的标准对外开展新的检验工作。()
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第3题
你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作,供应商找到你拿出一个详细的合同收尾程序。你应该:()

A.获得管理层批准后修订收尾程序

B.获得一个变更单

C.建立一个更加完善的程序

D.评估供应商新的详细程序的质量,如果好于现在的程序,就予采纳

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第4题
以下关于项目评估的叙述中,______是正确的。

A.项目评估的最终成果是项目评估报告

B.项目评估在项目可行性研究之前进行

C.项目建议书作为项目评估的唯一依据

D.项目评估可南项目申请者自行完成

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第5题
项目经理通常在什么时候任命()

A.项目正式启动之后

B.项目计划编制开始之前

C.项目执行开始之前

D.制定项目范围说明书之前

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第6题
在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了()

A.指定项目经理,并组建项目管理团队

B.确定项目总体需求

C.进行项目可行性研究,评价备选方案

D.确定项目目标,并说明做项目的理由

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第7题
开展项目环境风险评估的首要工作是()。

A.项目环境风险的识别

B.项目环境风险度量

C.项目环境风险应对措施的决策和管理

D.以上都不对

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第8题
创业团队完成第一版商业计划之后应当立刻开始投入资源,开展项目。

A.错误

B.正确

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第9题
项目验收程序包括()。

A.编制科技报告并从系统提交,取得科技报告收录证书

B.完成项目技术新,取得至新摄生

C.编制完成项目验收自评估材料,并准备相应的与目标相关的附件材料

D.对于50万元以上项目进行专项审计,提供财务验收报告

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第10题
项目完成之后,应该(),使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩,并对团队的努力工作表示感谢。

A.召开项目总结会议

B.分析项目可行性

C.撰写项目报告

D.评估项目成果

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