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[主观题]

事业部制组织结构与直线职能制组织结构的本质______ （A) 都是集权管理（B) 前者为分权管理，后者为集权管

事业部制组织结构与直线职能制组织结构的本质______

(A) 都是集权管理 (B) 前者为分权管理，后者为集权管理

(C) 都是分权管理 (D) 前者为集权管理，后者为分权管理

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第1题

直线职能制这种组织管理形式的特点是()。

A、分权式管理

B、集权式管理

C、民主型管理

D、放任型管理

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第2题

（)是一种超事业部制的新组织结构，它把组织中的垂直管理系统和横向的目标系统，集权和分权很好结合起来。其特点是，将活动专业化，建立起协调计划、工程、产品等专也业化部门的活动单位。

A.直线制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第3题

组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于()。

A.领导的意图

B. 组织运行发展的需要

C. 组织结构

D. 群众意见

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第4题

在项目管理组织结构模式中，直线职能制的特点有（)。

A.唯一领导、统一指挥

B.实现上下左右集权与分权的最优结合，有利于解决复杂难题。

C.能够发挥职能机构的专业管理作用

D.纵横向协调工作量大

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第5题

有机式组织结构具有的特征是()。

A.集权化、低度正规化、宽管理幅度

B.集权化、高度正规化、窄管理幅度

C.分权化、低度正规化、宽管理幅度

D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

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第6题

事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度(层)集权下的( )体制。

A.水平管理

B.垂直管理

C.分权管理

D.集权管理

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第7题

我国行政组织管理最根本的制度是（）

A.集权制

B.分权制

C.民主集中制

D.议行合一制

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第8题

针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用()的组织结构类型。

A.直线-职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

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第9题

德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）

A.集权原则

B.分权原则

C.科层制原则

D.职能分工原则

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