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[单选题]

管理者严格的科学管理,强调物质条件和金钱刺激,但并不关心员工的心理需求。这种情况士气与生产率的关系是()。

A.士气高,生产率低

B.士气高,生产率高

C.士气低,生产率高

D.士气低,生产率低

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第1题
高士气总能带来高生产率。()

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第2题
招聘与录用能够提高员工的士气。()

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第3题
下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的()

A.生产率

B.利润

C.员工士气

D.上述都是

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第4题
以下()不是社会人假设的主要观点。

A.人的天性就是好逸恶劳、不愿意承担责任的

B.影响人的生产积极性的因素除物质条件外,还有社会因素和心理因素

C.组织中存在着“非正式群体”,这种无形的组织有其特殊的规范,对其群体成员的行为有重要的影响

D.生产率的提高和降低主要取决于职工的“士气”,而士气又取决于家庭和社会生活以及企业中的人际关系

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第5题
团队成员士气低落的征兆很多,()不属于这种情况的下的征兆。

A.压力增大

B.缺席和请假的人很多

C.工作绩效差

D.员工交流时间长

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第6题
一个管理者能够从员工上班迟到的行为中洞察到士气变化的技能属于

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第7题
沟通具有的作用是()

A.引发员工的意见、力量

B.有助于发挥员工的主动性和创造性

C.改善管理方与员工之间的关系,减少冲突

D.激励员工,提高员工士气

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第8题
沟通对员工关系管理的作用主要体现在()

A.能够改善管理方与员工之间的关系减少冲突

B.是体现和实现员工参与的重要形式

C.能够激励员工,提高员工士气

D.促使企业员工协调有效地工作

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第9题
如何判断厨房员工士气的高低?
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第10题
王经理在工作中,对生产极为重视,也非常关心员工,职工关系协调,士气旺盛,圆满完成企业的生产任务。依据管理方格理论,王经理的领导方式属于()。

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

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