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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。

A.减少储存量

B.减少订货数量

C.减少订货次数

D.与供应商结为战略联盟

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第1题
有关订货成本,下列说法正确的有()。

A.订货成本是指为订购材料、商品而发生的成本

B.订货成本一般与订货数量无关,而与订货次数有关

C.订货成本与订货数量和订货次数均有关

D.要降低订货成本,需要大批量采购,以减少订货次数

E.要降低订货成本,需要小批量采购,以减少储存数量

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第2题
在通常所使用的库存控制模型中,订货总成本是由哪两个因素决定的?()

A.物资单价和订货数量

B.订货次数和每次费用

C.订货次数和订货数量

D.每次费用和物资单价

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第3题
在算出经济订货量后,根据供应商提出的数量折扣,又对订货量进行修改,则全年订货费将()

A.增加

B.减少

C.不变

D.可能增加或减少

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第4题
即时制采购的根本目的是()

A.提高质量

B.减少供应商数量

C.消除库存,减少不必要的浪费

D.充分交流信息

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第5题
定期盘存系统的优点是:()

A.持续监控库存,有利于库存控制

B.可以降低每次的订货处理成本

C.能及时发现缺货,减少缺货风险

D.可在一次订货中购得许多物资,降低运输成本

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第6题
再订货点是存货的()。

A.采购量

B.订货时间

C.经济订货批量

D.安全储存量

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第7题
按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于战略型产品应采取的应对措施是()

A.降低或消除风险和不确定性

B.建立战略联盟、积极发展供应商

C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商

D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息

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第8题
根据经济订货批量模型,当每次的订货费用增大时,经济订货批量应该()。

A.增大

B.减小

C.先增大后减少

D.不一定

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第9题
确定供应商选择战略,包括选多少、选谁、怎样运、怎样运作、怎样管理和控制等,这属于()

A.供应商战略

B.采购品种战略

C.采购方式方案战略

D.订货谈判战略

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