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[主观题]

供货周期

分析SZ公司可以采取哪些措施帮助供应商缩短供货周期、降低供货周期的不确定性？

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更多“供货周期”相关的问题

第1题

以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标？（）

A．缩短新产品开发周期

B．减少缺陷部件百分比

C．降低供应商的价格弹性

D．提供供应商对技术的利用率

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第2题

工作面周期来压时应采取的措施有哪些?

工作面周期来压时应采取的措施有哪些？

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第3题

供应商开发票的依据是供货清单()

供应商开发票的依据是供货清单（)

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第4题

什么叫高炉冶炼周期?如何缩短冶炼周期?

什么叫高炉冶炼周期？如何缩短冶炼周期？

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第5题

缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A.技术发展

B.价格降低

C.竞争激烈

D.新品入市

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第6题

及时更换或清洗防护用品，可以多次使用的防护用品尽量缩短洗涤周期（）

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第7题

面向商业的垂直B2B，可以分为()和()。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系;生产商与下游的()可以形成销货关系。

面向商业的垂直B2B，可以分为（)和（)。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系;生产商与下游的（)可以形成销货关系。

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第8题

下列关于渠道供货说法正确的是（）

A．认证合作伙伴是不允许给客户直接供货的

B．行业金牌是可以给合作伙伴供货

C．总代可以允许直接给客户进行供货

D．行业渠道可以给客户直接供货

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第9题

增设会让站，可以缩短限制区间长度，缩小（)周期，从而达到提高通过能力的目的。

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第10题

当心率过快时，心动周期缩短，尤其是收缩期缩短明显（）

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