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第1题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是（)。
A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
C、让团队成员感受到自己的重要性
D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大
第3题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是()。
A.团队领导要掌握有效的发展方法
B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
第6题
刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响，那么，利益相关者指的是（）。
A.能够使企业增加利益的人和团队
B.使企业利益减少的人和团队
C.影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队
D.来自外部的与企业有利益关系的人和团队
第11题
团队领导要想具备团队支持能力，必须做到()。①让团队成员了解自己的重要性;②经常与团队成员沟通，并参与到他们的工作中去;③不断鼓励团队成员;④了解团队成员的生活情况。
团队领导要想具备团队支持能力，必须做到（)。①让团队成员了解自己的重要性;②经常与团队成员沟通，并参与到他们的工作中去;③不断鼓励团队成员;④了解团队成员的生活情况。
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A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.①③④
