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[单选题]

以下列举的因素当中,哪一项不是设计组织结构时需要考虑的()

A.工作专门化

B.部门化

C.正规化

D.简单化

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第1题
管理者设计组织结构时主要考虑的六个关键因素是:工作专门化、部门化、________、管理幅度、________、
正规化。

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第2题
组织结构()的实质是一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。

A.工作专门化

B.部门化

C.命令链化

D.正规化

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第3题
管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()

A.工作专门化和部门化

B. 人性化

C. 命令链和控制跨度

D. 正规化、集权与分权

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第4题
管理者在进行结构设计时,必须考虑下列哪些因素。()

A.集权与分权

B.工作专门化和部门化

C.命令链和控制跨度

D.正规化

E.员工和作环境

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第5题
管理者进行组织结构设计时,需要考虑的要素有()、部门化、()、控制跨度、()、()。

A.工作专业化

B.指挥链

C.集权与分权

D.正规化

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第6题
拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。

A.有森严等级制度的集权化组织结构

B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构

C.有高度正规化的组织结构

D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构

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第7题
餐饮连锁企业在设计组织结构时必须考虑六个关键因素: 工作专业化、业务部门化、指挥命令链、控制的幅度、正规化程度和()。  

A.工作独立化   

B.集权的方式   

C.分权制度化   

D.执行的情况   

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第8题
工作设计需要考虑因素不包括下列哪一项?()

A.组织因素

B.环境因素

C.行为因素

D.家庭因素

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第9题
下述哪项不是组织结构性特征()

A.文化

B.正规化

C.专门化

D.集权化

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第10题
下面所列举的四项基本技能当中,哪一项不是组织管理者所要求的基本技能()

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.书面表达技能

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第11题
结构变革包括改变组织的复杂性、正规化、集权化程度、职务再设计及其他结构因素。技术变革包括工作过程、所使用方法和设备的改变等。人员变革则是指员工工作态度、期望、认知和行为的改变。()
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