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项目关账管理流程和关账项目成本调整审批流程不一致()

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第1题
关账要求中,()对项目最终关账签署审批意见

A.单位负责人审批

B.总会计师

C.财务资金部经理

D.总经理

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第2题
按照关账任务分工,财务资金系统组织关账会签,完成财务关账,调整保修费和兑现成本应在关账前进行()
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第3题
关账分析中审核要求,需审核各地市收入、成本环比变动情况,对于环比变动超过()的项目要予以审核,重点核查变动率10%以上的项目

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

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第4题
为督促已竣工项目关账,公司财务部将按照"项目竣工审计”和“竣工验收6个月"两个时间节点较后原则,对一体化平台实施权限锁定,加快财务关账()
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第5题
项目关账后原则上不得新增成本费用,否则公司将追回前期已发放奖金,追究相关人员的债权债务锁定和财务关账责任()
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第6题
应完成在建项目形象暂估的时间()

A.每月关账前

B.每季度关账前月末

C.每半年关账前月末

D.每年关账前月末

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第7题
以下哪项描述有误()

A.期初库存切换以及库存调整会涉及录入两种单据才可完成,库存调整单及成本调整单日期不需要设为同一天也可进行成本计算

B.库存成本计算需要实现连续的时间段计算,上一个时间段关账之后才能进行下一时间段的计算,关账后的库存成本不可再进行调整和计算

C.计算后的商品的库存成本,将用于库存调整、发出商品、结转成本的记账,汇总后与ERP集成

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第8题
下列()不属于分公司商务法务部经理协同工作内容的是

A.协同施工管理部经理一体化策划、策划事实

B.协同财务资金部经理审核付款核量

C.协同采购中心经理审核集采控制降价

D.协同财务资金部预算岗完成项目关账审核

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第9题
在验收阶段工程转资、支出管理节点“有检查”措施中,中台按月通报转资进度、对项目转资进行检查并建立问题台账,对项目经理问题台账进行监督,督促项目经理按期整改闭环。每月关账后检查(),稽核订单与暂估是否存在问题

A.验收项目

B.超批复项目

C.开工项目

D.审计项目

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第10题
ERP核心系统关账顺序依次为:库存、采购、项目会计、应付、资产、营销物资、应收、总账。()
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第11题
工程项目竣工结算后,应在()内完成项目财务关账工作

A.一个月

B.15日

C.10日

D.20日

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