首页 > 财会类考试> 注册会计师(CPA)> 战略与风险管理
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。

A.矩阵制组织结构

B.M型组织结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

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第1题
起达公司是一家移动互联网企业。公司主要从事对移动互联网领域的探索和研究,企业高层管理人员对员工的评估完全是依据他们对企业目标做出的贡献。一旦公司承接一个项目,就会从各个部门暂时抽调一部分人员组成项目工作组,当项目完成后,其人员将回归各部门。起达公司企业文化的类型属于()。

A.角色导向型

B.任务导向型

C.权力导向型

D.人员导向型

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第2题
某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适?

A.电子邮件

B.电话

C.面谈

D.简报

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第3题
下列()属于部门控制式的特点。

A.适用大型项目

B.不打乱企业的现行建制

C.项目经理部的成员从企业各部门抽调

D.拥有较大的独立性

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第4题
与其他组织机构形式相比,部门控制式的特点是()。

A.适用大型项目

B.不打乱企业的现行建制

C.项目经理部的成员从企业各部门抽调

D.拥有较大的独立性

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第5题
在纯项目的组织结构中()。

A.每一个项目都归属于一个职能部门

B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

C.独立的项目小组负责项目中的全部工作

D.职能部门的管理者控制人员与技术

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第6题

为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织叫做()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

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第7题
任务组是为了解决某一问题从同一部门中抽调几名雇员共同组成的一个团队。

A.错误

B.正确

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第8题
企业为完成一个跨部门的任务,从各单位抽调一些人员组成一个临时的工作组来完成该项任务,这种组织形式叫做()。

A.金字塔型组织

B.矩阵型组织

C.地理型组织

D.市场型组织。

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第9题
应急准备工作中,各项目从各部门抽调人员,成立项目安全应急工作组,并确定人员职责。()
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第10题
惠普公司DavidPackard曾经说过,“营销太重要了,以至绝不能只把它看成是营销部门的事!”这句话说明了()。

A.营销是全体员工的事情

B.营销必须由总经理亲自负责

C.营销部门是各个部门抽调人员组成的团队

D.营销并非是一个部门的工作,而是整个企业的导向,需要良好的内部合作

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第11题
商务会议的策划委员会通常是从主办公司的各个部门抽调人员组成,需要为其支付一定报酬,委员会的支出由他们花费的差旅费、餐饮费和一些设备材料费用组成。()
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