题目内容
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[单选题]
在某项目开始时，项目经理发现存在跨地区的相关方，且直接联系和小组讨论的机会有限，在这种情况下，项目经理应使用以下哪种方法收集相关方反馈（)
A.问卷调查
B.资源小组
C.头脑风暴
D.相关方分析
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A.问卷调查
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更多“在某项目开始时，项目经理发现存在跨地区的相关方，且直接联系和…”相关的问题
A.联系项目团队成员，审查他们的可交付成果，并评估发生延迟的原因
B.在每周状态会议上讨论该问题
C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议
D.将该问题上报给他们的职能经理
A．更新相关方登记册
B．确定相关方管理战略
C．识别相关方
D．进行相关方分析
A.三点估算
B.自下而上
C.类比估算
D.参数估算
A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
A.识别一位替代相关方在该相关方缺席时参加会议
B.通过映射他们的权力和影响力来分析相关方
C.监控该相关方，并在会议之前请求提供信息
D.坚持要求让该相关方参加所有会议以避免开创先例
A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突
A.亲和图
B.帕累托图
C.因果图
D.概率和影响矩阵
A．使用冲突管理技术
B．获得所有相关方签署和批准项目章程
C．使用谈判和影响技巧和技能
D．实施相关方参与计划
