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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()

A.分权程度较高

B. 集权程度较高

C. 集权分权程度相当

D. 不确定

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第1题
根据决策的重要性, 若较低层次做出的决策比较重要, 影响面较大, 则表明该组织的权力划分特征是 () 。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定

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第2题
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.分权程度较弱

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第3题
一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业()

A.该公司集权程度较高

B.该公司分权程度较高

C.该公司管理人员素质较高

D.该公司高层主管比较开明

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第4题
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()。

A.管理人员的素质较高

B. 高层主管比较开明

C. 组织集权程度较高

D. 组织分权程度较高

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第5题
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来
的,则分权程度较高。
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第6题
下列关于集权和分权的问题,说法正确的有()

A.在组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响

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第7题
分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散,一般来说,分权比集权好。()
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第8题
在下列情况下,组织的分权程度会越大 ()

A.较高的管理层次做出的决策数量越多

B.较低的管理层次做出的决策重要性越大

C. 较高的管理层次做出的决策影响面越大

D. 较低的管理层次所作的决策审核越多

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第9题
集权与分权的标志主要在于()

A.决策工作量在组织层次中的分配状况

B.组织各层次掌握的决策的重要程度

C.上级领导对下级做出的决策的控制程度

D.AB

E.ABC

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