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零售战略管理的步骤划分为：确认市场机会、设定企业经营方针和目标、设计商业战略、建立组织保障体系、制定战略实施计划及企业战略的说明。（)
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A.确认市场机会
B.设定企业经营方针和目标
C.涉及商业战略
D.建立组织保障体系
A.战略目标、战略方针和战略实施
B.战略制定、战略实施和战略评价及控制
C.战略制定、战略实施和战略控制
D.战略目标、战略实施和战略评价及控制
A.企业经营战略决定企业基本目标与目的
B.企业制定经营战略，首先要确定企业使命
C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现
A.在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现
B.在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效
C.在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境.企业目标协调一致
D.在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动
A.战略分析——了解组织所处的环境和企业目标
B.战略选择——战略制定，评价和选择
C.战略实施——采取措施发挥战略作用
D.战略评价和调整——检验战略的有效性
