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[主观题]

工作目标设定的意义在于弥补完全量化的关键绩效指标所不能反应的方法。()

此题为判断题(对,错)。

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第1题
关于关键绩效指标法的表述中,正确的有( )。
关于关键绩效指标法的表述中,正确的有()。

A.关键绩效指标法一般单独使用,很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用

B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部分)和员工

C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同

D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的

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第2题
一般来说,根据工作产出设定关键绩效指标时,所依据的基本原则不包括的是()

A.增值产出的原则

B.目标导向的原则

C.结果优先的原则

D.设定权重的原则

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第3题
一般而言,对于职级高的职位,其关键绩效指标的权重大于工作目标设定;对于职级低的职位,其工作目
标设定大于关键绩效指标权重。()

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第4题
关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
通过组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标是()。

A.关键绩效指标

B.流程绩效指标

C.关键指标

D.目标量化指标

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第6题
关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。此题为判断题(对,错)。
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第7题
与工商界的绩效特征相比较,公共部门的绩效明显要相对复杂得多,社会目标、无形目标和长远目标等具有更根本的意义。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

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第9题
关键绩效指标体系的设计()。

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

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第10题
在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(2007年5月二级真题)A.设置

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(2007年5月二级真题)

A.设置更为全面的指标体系

B.比较产出结果对组织的贡献率

C.删除与工作目标不符合的产出项目

D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

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