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第1题
下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：()。
A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
第5题
以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）
A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
C.项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
第6题
对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了()。A．项目管理结构图B．项目结构图C．项
对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了()。
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A．项目管理结构图
B．项目结构图
C．项目组织结构图
D．项目工作流程图
第7题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。
A.有按照管理职能设置的纵向组织系统
B.有按照项目设置的横向项目组织结构
C.有按照管理职能设置的横向组织系统
D.有按照项目设置的纵向项目组织结构
E.没有按项目设置的横向项目组织结构
