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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

波特认为,影响企业竞争地位的力量有()。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第1题
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A.潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

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第2题
按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

A.潜在竞争对手

B.现有企业之间的竞争

C.企业核心能力

D.替代品的威胁

E.供方的讨价还价能力

F.买方的讨价还价能力

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第3题
美国管理学家波特(Porter)描述行业结构的"五种竞争力",包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

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第4题
波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中来源于垂直竞争的是()

A.产业内部现存的竞争者

B.潜在的进入者

C.供应商的讨价还价能力

D.购买者的讨价还价能力

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第5题
对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第6题
波特认为影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有【 】

A.潜在竞争者

B.供应商

C.客户

D.替代品生产者

E.现有竞争对手

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第7题
哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素,主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及()

A.市场规模

B.资金投入

C.政治环境

D.潜在竞争者

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第8题
迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间
的竞争、供应商、购买者和()。

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

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第9题
决定产业竞争强度的竞争力量有()。

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.购买者议价力量

D.潜在新竞争者的进入

E.企业间竞争

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第10题
著名的五力模型中,五种竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

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