根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈的有()。
A.供应商选择不当
B.采购方式不合理
C.招投标或定价机制不科学
D.授权审批不规范
A.供应商选择不当
B.采购方式不合理
C.招投标或定价机制不科学
D.授权审批不规范
A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费
B.供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈
C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费
D.采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损
关于企业内部控制应用指引,下列说法错误的是()。
A.内部控制应用指引由三大类组成,即内部环境类指引、控制业务类指引、控制手段类指引
B.内部环境是企业实施内部控制的基础,包括人力资源、社会责任和企业文化等
C.控制业务类应用指引是对各项具体业务活动实施的控制,此类指引包括资金活动、采购业务、资产管理
D.控制手段类应用指引偏重于“工具”性质,往往涉及企业整体业务或管理,此类指引包括担保业务、业务外包
A.存货积压,可能导致流动资金占用过量
B.固定资产更新改造不够,可能导致资产价值贬损
C.无形资产缺乏核心技术,可能导致企业缺乏可持续发展能力
D.筹资决策不当,可能引发资本结构不合理
A.未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈
B.合同未全面履行或监控不当
C.合同纠纷处理不当
D.合同信息安全保密工作没到位
A.容易导致采购人权力的滥用,滋生腐败
B.有可能出现供应商产品质量的下降或者价格提高的现象
C.采购所花的时间成本较高
D.有可能导致不能采购到符合要求的产品
A.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
B.难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
C.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案
D.业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势
E.业务外包信息保护措施不当,可能导致企业商业秘密泄露
根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位