题目内容
（请给出正确答案）
A.接受预算超支，因为该功能已获得批准
B.停止开发新功能
C.提交变更请求
D.更新成本基准
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A.项目经理
B.变更控制委员会(CCB)
C.项目发起人
D.主题专家(SME)
A．使用项目管理计划为输入
B．检查项目章程
C．考虑批准的变更请求
D．审查进度计划和成本基准
A．使用项目管理计划作为输入
B．检查项目章程
C．考虑批准的变更请求
D．审查进度计划和成本基准
A.变更项目范围
B.修订项目章程，包含新的业务
C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D.更新进度，包含变更
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A．请职能经理重新分配团队成员
B．召开经验教训会议
C．获得发起人的批准并通知干系人
D．获得可交付成果的正式验收
A．创建一份相关方登记册
B．分享工作分解结构（WBS）
C．审查沟通管理计划
D．制定项目资源管理计划
A.在整个项目过程中协调批准的变更
B.搁置项目，并分析这项新规定的影响
C.将该信息发送给项目团队，要求他们满足新的进度基准
D.向项目发起人报告影响并更新变更日志
A.举行全体员工会议
B.与项目发起人讨论该问题
C.与团队成员举行单独会议，解释变更管理过程
D.让团队领导向其解释变更管理过程
A．坚持不包含这个功能
B．由于工作已经完成，继续进行项目
C．查阅范围管理计划来决定下一步行动
D．通知相关方，并签发变更请求
