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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

背景资料:项目部承建的桥梁工工程的合同工期要求为100d,为保证按照合同工期保质保量地完成任务

1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。

A、持续时间

B、先后组织顺序

C、先后组织顺序

D、流水节拍

2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。

A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制

B、清楚地表示工程量实际分布情况

C、工程项目衔接关系明确

D、施工日期和施工地点具体

3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()

4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。

A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序

B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

C、能进行各种时间参数的计算

D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作

E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)

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第1题
根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为20个月,合同工期为18个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1个月竣工,征得承包人同意后,调整了合同工期。关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工,应承担提前竣工3个月的赶工费用

B.发包人要求工程提前1个月竣工,应承担去成绩单竣工1个月的赶工费用

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%,应承担提前竣工3个月的赶工费用

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%,不支付赶工费用

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第2题
某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是()个月。

A.0

B.1

C.2

D.3

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第3题
(五) 背景资料:某集团公司项目部承建一段新建单线铁路线下工程,该段起止里程为DK40+000~DK55+

(五)

背景资料:某集团公司项目部承建一段新建单线铁路线下工程,该段起止里程为DK40+000~DK55+380,施工工期为三年,交通不便,主要工程有:特大桥一座,起止里程DK40+000~DK43+100,覆盖层为中、粗砂层,主跨跨越一河流,水深4-6米,主跨为3×96米钢桁梁,水中墩基础为直径1.5米钻孔桩,高桩承台。隧道两座(均无辅助坑道),1#隧道起止里程为DK43+900~DK49+020,全隧道为Ⅲ级围岩:2#隧道起止里程为DK49+120~DK53+700,隧道进、出口段为堆积体,其余为II1、Ⅳ级围岩。两座隧道均采用有轨运输、钻爆法施工。本段铁路除桥、隧外,其余为路基工程。

问题:

1.根据背景资料,按专业分工原则,项目部应如何合理配备施工队的专业类别和数量?

2.完成该工程任务,项目部需要修建哪几项大型临时设施(不少于5项)?

3.项目部在施工过程中需采取哪几项环保措施(不少于5项)?

4.简述该特大桥主跨工程宜采取的施工方案。建设工 程 教育网 提供

5.根据背景资料,在隧道施工中针对施工安全应重点加强哪几方面的管理?

6.根据背景资料,项目部在落实责任成本方面宜采用哪些措施?

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第4题
水杉的资料

背景资料:

某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目,道路总长8.5km,采用沥青混合料面层整体路面结构;路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要,合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计,内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。

为保证进度,项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前,项目部请城建档案馆预验收工程资料时,发现资料不齐全,未通过预验收。

问题:

1.补充施工组织设计内容。

2.项目部开工做法存在哪些问题?

3.试分析游人抱怨的可能原因。

4.分析工程资料预验收不合格的原因,给出正确做法。

(五)

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第5题
某工程项目施工合同总价为560万元,合同工期为6个月,如果整个合同顺利实施,最终合同总价款为660
万元,假设合同双方约定采用比例法确定工期顺延,则该工程的合法工期为多少个月?施工单位可以获得多少个月的工期赔偿?

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第6题
工程网络计划中工期优化的目的是为了缩短()。

A.计划工期

B.计算工期

C.要求工期

D.合同工期

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第7题
【背景资料】 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公

【背景资料】

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

【问题】

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?

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第8题
()不属于业主向承包商索赔费用和(或)利润的情形。

A.合同工期已到而工程仍未完工

B.未按合同要求办理保险

C.未按合同条件要求,延期向分包商付款

D.未按合同要求采取合理措施,造成运输道路.桥梁等的破坏

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第9题
工期优化是在一定约束条件下,实现计划工期达到()的目标。

A.合同工期

B.计算工期

C.要求工期

D.最短

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第10题
在网络计划中,()时,总时差为零的工作为关键工作。

A.计划工期等于要求工期

B.计划工期等于计算工期

C.计划工期不超过要求工期

D.计划工期大于计算工期

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第11题
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500——2013),关于合同工期的说法,正确的是()。

A.发包人要求合同工程提前竣工的,应承担承包人由此增加的提前竣工费用

B.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的30%

C.招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%但不超过30%时,不需支付赶工费用

D.工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,承包人必须采取加快工程进度的措施

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