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[单选题]
企业在编制预算时发现难以预测下一年的销售量,但可以预测销售量的波动范围.为了达成预算的控制作用,企业可以采用的预算编制方法是()。
A.零基预算
B.固定预算
C.弹性页算
D.滚动预算
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A.零基预算
B.固定预算
C.弹性页算
D.滚动预算
A.40000件
B.50000件
C.60000件
D.70000件
A、500件
B、510件
C、560件
D、520件
A.1910
B.1890
C.1880
D.1920
A.1540
B.1460
C.1810
D.1530
要求:
(1)以10万件为销售量的间隔单位,按因素法编制A产品弹性利润预算,填写表7—4。
表7—4 弹性预算表 | |||||
销售量(万件) | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 |
单价(元) | |||||
单位变动成本(元) | |||||
销售收入(万元) | |||||
减:变动成本(万元) | |||||
边际贡献(万元) | |||||
减:固定成本(万元) | |||||
营业利润(万元) |
(2)若该企业年度各种产品销售业务为100%时的销售收入为14000万元,变动成本为9800万元,企业年固定成本总额为3000万元,按销售百分比法,以10%为间隔编制该企业销售业务量从70%到110%的弹性利润预算,填写表7-_5。
表7—5 弹性预算表 | |||||
销售收入百分比 | 70% | 80% | 90% | 100% | 110% |
销售收入(万元) | |||||
减:变动成本(万元) | |||||
边际贡献(万元) | |||||
减:固定成本(万元) | |||||
营业利润(万元) |
A.安全边际是指企业预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额
B.安全边际只可用绝对数的形式表现,计算公式为:安全边际=预算(或实际)销售量-盈亏平衡点销售量
C.只有超过盈亏平衡点所提供的边际贡献才能形成企业的营业利润
D.企业的销售量超过盈亏平衡点越多,说明企业发生亏损的可能性越大,企业经营的安全性就越差
E.安全边际率代表了企业在亏损发生前销售量可以下降的最大幅度,安全边际率越高,企业发生亏损的可能性越小,企业经营的安全程度就越高