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[主观题]

在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()

A、人力资源规划

B、项目团队组建

C、项目团队建设

D、项目团队管理

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第1题
美国项目管理学院定义的项目人力资源管理的四个过程不包括()。

A.人力资源规划

B.项目团队组建

C.绩效报告

D.项目团队管理

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第2题
划是哪个团
虚拟团队是哪个过程的工具:

A.人力资源规划

B.项目团队建设

C.项目团队组建

D.项目团队管理

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第3题
项目人力资源管理不包括以下哪个过程?()

A.估算项目资源

B.管理项目团队

C.组建项目团队

D.建设项目团队

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第4题
项目人力资源管理最重要的三件事不包括

A.项目组织的规划

B.人员获得与配备

C.项目团队开发

D.项目组建

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第5题
在组建一支跨职能项目团队时,项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权、项目经理应该怎么做?()

A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动

B、与职能经理协商,确保项目能获得可胜任工作的员工——工具:谈判

C、让项目团队集中办公,提高项目绩效——建设项目团队

D、制定团队章程,提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理

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第6题
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()。

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队考核

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第7题
确定并记录项目角色、职责、汇报关系,并创建人员配备管理计划的过程称为:()

A.规划范围

B.规划人力资源管理

C.规划质量

D.管理项目团队

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第8题
以下哪个过程属于监控过程组?()

A.建设项目团队

B.管理项目团队

C.组建项目团队

D.以上都不是

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第9题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

C.项目管理团队可以是整个项目团队

D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

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