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[判断题]

企业的内部沟通是非常重要的,物业经理人必须让公司所有员工了解企业的战略规划、经营理念、经理目标和文化内涵,以此增强凝聚力。()

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第1题
沟通是企业中每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是:()

A.建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况。

B.下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略。

C.利用口头沟通的方式和下属交流。

D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用。

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第2题
沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是:

A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况

B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略

C.经常利用口头沟通的方式和下属交流

D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用

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第3题
下行沟通的目标有()。

A.告知员工企业重大活动

B.考察员工所享受的各种福利待遇

C.使新加入的员工了解企业发展的生动足迹

D.让员工了解不同部门]发生的各种活动

E.让家属了解企业以加强企业与员工的凝聚力

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第4题
沟通是每个企业日常都进行的活动。没有好的沟通的企业其运营和发展都会出现问题。作为公司的高层管理者,你认为有效沟通的方式不包括以下哪一项?______

A.保持通畅的沟通渠道,让所有的员工随时了解企业的全部信息

B.通过口头的方式与下属交流

C.对于非正式组织要适当引导,使其在沟通中发挥积极的作用

D.对于比较重要的公司的决策要下达指令,以文件的方式让大家了解

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第5题
职业经理人是指受企业所有者(股东)委托,担任企业的最高行政领导,以经理为职业的专门人才。()

职业经理人是指受企业所有者(股东)委托,担任企业的最高行政领导,以经理为职业的专门人才。()

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第6题
在某上市公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。赵经理提出“力争使公司股票价格提高,让社会对公司评价更高”上述观点是基于相关者利益最大化目标提出的是()。

A.张经理

B.李经理

C.王经理

D.赵经理

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第7题
企业理念并非简单的一个句子或者富有哲理的话语,而是企业和设计者共同努力下,对企业的()进行深入的了解,概括出的简洁独到的企业理念口号。

A.A.产品特征

B.B.文化内涵

C.C.市场规模

D.D.员工素质

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第8题
企业信用是企业()的集中体现。A.经营理念、经营责任和经营效益B.经营责任、经营效益和经营文化C.

企业信用是企业()的集中体现。

A.经营理念、经营责任和经营效益

B.经营责任、经营效益和经营文化

C.经营理念、经营效益和经营文化

D.经营理念、经营责任和经营文化

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第9题
员工关系管理的最高目标应该是()。

A.让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧

B.让员工获得最佳工作体验

C.企业和员工达到双方共赢

D.在员工满意的前提下,让企业赢得最大利润

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第10题
在租户选择过程中,对租户商业信誉和财务状况的叙述不正确的是()。

A.只要潜在租户的财务状况良好,有能力支付租金,就应该选择此租户人住,而无需考虑其具体的经营内容

B.物业服务企业的经理必须认真分析每个租户的信誉对其租住的写字楼物业的影响

C.物业服务企业可以通过让租户在入住时填写一个申请表来了解租户的经营内容以及财务状况等

D.物业服务企业可以从税务机构、工商管理机构、往来银行、经纪人及租户提供的财务报表来判断其信誉等级和财务状况

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