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（请给出正确答案）
A.今天企业中出现了紧急情况
B.王晶可能比较集权
C.企业中的企业管理者都不能负起责任来
D.企业中没有良好的计划
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A.今天企业中出现了紧急情况
B.王晶可能比较集权
C.企业中的其他管理者都不能负起责任来
D.企业中没有良好的计划
问题：1.你认为王先生的问题是什么？
2.王先生所面临的问题如何才能得到解决？
3.授权能帮助王先生吗，他该如何授权？
丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，在1935年开业，现在由杜安`丹佛经营，他是家族的第三代成员。他在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。
目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一个商店。
当丹佛听到这个消息时，感到极不公平。他的企业为小镇诚诚恳恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获取大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，宪法和法律必须阻止大公司的这种掠夺。丹佛也在考虑他的小店能否在同沃尔玛这种大公司的竞争中获胜。
问题：
(1)丹佛的不公平待遇的感觉是正确的吗？他的企业有权要求某种保护措施抵制这种竞争？
(2)如果必要的话，丹佛应该如何计划与沃尔玛进行竞争？
A.虽然股东今年把自己的资金投入了企业，但是到年底的时候，可能股东就有急着要使用资金的，这时候，股东可以通过把股票卖给另外一个人，而获取资金
B.如果持有股票的人认为今年可能分红超过约定的预期金额，他所持有的股票可能就不只最初的投入金额，可能已经翻倍了
C.股票就在股票市场中交易，企业的运营就要为股东创造价值，而股东创造的价值由股票市场上的企业股票价格来显现
D.这个时候，作为企业的管理者，要开始管理股东的预期
李先生制定企业的所有计划，组织各项活动，招募员工，指挥员工的活动，解决员工遇到的问题，解决与人事有关的问题。他知道他的全部雇员的名字，他的办公室是随时向员工开放的。企业成长期间，李先生已经不能抽出时间去制定新的策略来应付所发生的变化。员工发现当他们碰到非常重要的难题时，很难找到李先生。企业中员工的士气达到了最低点。随着问题增多，压力增大，李先生正在考虑卖掉公司。他感觉公司给自己带来了很大麻烦，使他丧失了健康和心灵的平静。
问题：(1)你如何评价李先生的处境？
(2)在李先生卖掉公司之前，你会给他提出什么样的建议？
A.明确工作目标
B.把责任都推给别人
C.按轻重缓急分配好工作量
D.思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围
A.没有考虑利润实现时间和资金时间价值
B.没有考虑风险问题
C.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系
D.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展
问题：1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么？2.老张还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？3.老张应评价哪些有效的信息？
A．只有王晶才能被选人学生会。
B．只有二年级学生才有资格被选入学生会。
C．入选学生会成员中必须有二年级学生。
D．二年级学生也可能不被选人学生会。
E．王晶没有拒绝加入学生会。
