题目内容
（请给出正确答案）
A.非正式沟通,告诉小赵工作要勤奋务实
B.和小赵讲清楚厉害关系,对他严格要求
C.后期及时对小赵工作情况予以追踪反馈
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A.对于员工在门店的表现进行肯定
B.感谢小赵父母培养了优秀人才
C.组织活动并赠送礼物给老人
A.做事死板,太按公司流程执行
B.没有担当,撇清责任,太看中自己利益
C.店经理太注重安全工作,对骨干太严格要求
A.了解情况,对弟弟进行调店
B.开大会培训投票制度
C.取消本次投票,延期三个月再进行
A.店经理A违反了“不准贪污、挪用公款”这条禁令
B.对店经理A做出“开除永不录用”处理
C.对店经理A做出“降级”或“留职察看”处理
A.给小赵安排优秀师傅,帮助小赵改进
B.如果实在无法改变,可将小赵调到后堂岗位
C.日常工作中注意引导团队氛围
A.先把值班负责人骂一顿
B.若饭是凉的先亲自给员工道歉,安抚员工的情绪,并第一时间通知值班经理把饭菜去热一下
C.通知员工餐师傅先炸一些小吃,比如酥肉,让员工先吃着,在备些水果和饮料
D.店经理、值班负责人、后堂经理、员工餐师傅共同制定出解决方案
E.安排店助或文员每天跟踪员工餐情况
F.每月制作一次员工餐的问卷调查表,并根据员工的爱好更换员工餐的口味
A.外出组织活动时没有做好准备工作
B.没有严于律己、谨言慎行
C.自身行为习惯不好
D.没有起好带头作用,做到以身作则
E.违法禁令管理办法,不准向下级员工借钱
A.拿到海大大堂资格认证
B.大堂经理、后堂经理、值班经理任职四个月
C.必须经历店内轮岗
D.必须经历店内、店外轮岗
A.母店一年内累计两次达到A
B.考完后备店经理后到总经办教练处做半个月的助理
C.后备店经理必须在母店见习3.5个月
D.新店辅导班的教练排序,最优秀者则可以去新城市
A．广告营销,有老板的名片做事更方便
B．坏事变好事,一起事故抓一桌顾客
C．骄傲自大,不够谦虚,对待顾客不真诚
