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第2题
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。
A.命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干
B.说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为
C.参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通
D.授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持
E.全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持
第4题
交换型领导行为模式的基本假设是：“领导－下属”间的关系是以两者一系列的交换和隐含的契约为基础的，该类型的领导以奖赏的方式领导下属，当下属完成特定的任务后，便给予承诺的奖赏，整个过程就像一个交易。（）
第6题
在领导行为理论中，有一种理论认为：有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是（）
A.权变理论
B.情境理论
C.路径—目标理论
D.领导者参与模型
第7题
某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论？()
A.X、Y理论
B.管理方格理论
C.领导者-成员交换理论
D.路径-目标理论
