![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
如何增强员工对组织的认可和承诺中,不妥当的选项是?
A.强调员工的价值
B.鼓励组织与员工双向沟通
C.建立休戚与共的意识
D.分清组织与员工的利益
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.强调员工的价值
B.鼓励组织与员工双向沟通
C.建立休戚与共的意识
D.分清组织与员工的利益
A.优化组织承诺,增强员工在组织中的幸福感受
B.提高员工各项满意度指标,增进员工的向心力和凝聚力
C.降低各项关联管理成本
D.改善组织氛围,提高员工士气
E.通过对心理变量的干预改善组织绩效
A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高,离职率越低
D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高,离职率越低
D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
A.它是指员工对组织所带来的利益的认知
B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺
C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺
D.它是指员工对组织的感情依赖,认同和投入程度
A.它是指员工对离开组织所带来的损失的认知
B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺
C.它是指员工对组织的感情依赖.认同和投入程度
D.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺