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第2题
员工激励计划失败的原因有（）。
A.所支付报酬的奖励价值过低
B.员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显
C.激励采取永久性提升工资的方式，可能会降低工作绩效与奖励之间的联系
D.没有考虑员工的实际需要
第3题
以下关于绩效计划行动方案的制订，错误的做法是（)。
A.行动方案之间系统相互协同，共同助推战略目标的达成
B.高层管理者调动员工实现目标值的积极性和主动性
C.通过员工充分参与激发员工内在潜力
D.为了实现绩效计划行动方案的制订，可以不考虑高层管理者的时间和注意力
第4题
（)通过参与制订绩效计划，强化对所制订的计划的认同感，从而实现更高的投入水平;还可以通过绩效计划的互动过程，了解组织内的绩效信息的沟通渠道。
A.人力资源管理专业人员
B.直线管理者
C.员工
D.高层管理者
第6题
绩效奖励计划的优点不包括()。A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标B减轻
绩效奖励计划的优点不包括()。
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A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标
B减轻了固定成本开支，有利组织经营状况好转
C绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善
D员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约
第7题
根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。
A.只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
B.人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
C.当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高
D.当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低
第10题
以下关于绩效计划体系的分级开发，说法正确的是（)。
A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划
B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划
C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划
D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同
