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[主观题]

()是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作

A、制约授权

B、弹性授权

C、柔性授权

D、刚性授权

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第1题
当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()A.刚性授权B.弹
当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()

A.刚性授权

B.弹性授权

C.惰性授权

D.模糊授权

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第2题
领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是()

A.刚性授权

B.惰性授权

C.柔性授权

D.模糊授权

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第3题
适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()

A.刚性授权

B.弹性授权

C.惰性授权

D.模糊授权

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第4题
一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。根据上述定义,下列不属于一般授权的是:

A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由

B.刚性授权,上级对夏季的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱烦琐事务交托给下属

D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由选择完成的具体途径

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第5题
领导者面对纷繁复杂的工作任务,对下属的能力、水平没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用()

A.目标授权法

B.弹性授权法

C.制约授权法

D.充分授权法

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第6题
管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ()A、目标授权法 B、充分授权法 C、弹性授权法 D、制约授权法 E、引导授权法
管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ()

A、目标授权法

B、充分授权法

C、弹性授权法

D、制约授权法

E、引导授权法

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第7题
对于复杂的任务,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是()A.充分授权B.不充分
对于复杂的任务,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是()

A.充分授权

B.不充分授权

C.弹性授权

D.制约授权

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第8题
()是领导者分身术,是用权的艺术。

A.授权

B.刚性授权

C.柔性授权

D.惰性授权

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第9题
当任务较为复杂,或者下属能力、水平无法把握时,最适宜采用的授权方式是()

A.充分授权

B.不充分授权

C.弹性授权

D.制约授权

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