小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务
(1).小刘所在的团队处于团队发展过程中的()阶段。
A、波动
B、成熟
C、规范化
D、解体
(2).小刘的团队目前所处的阶段的特点是()。
A、彼此彬彬有礼,但缺乏相互信任
B、相互考验
C、尊重他人
D、公开、信任、具有灵活性
(3).小刘的团队目前所处的发展阶段,处于较高水平的需要是()。
A、任务需要和团队需要
B、团队需要和个人需要
C、任务需要和个人需要
D、任务需要、团队需要和个人需要
(4).一位老员工在会议上当面批评小刘,对此小刘最恰当的做法是()。
A、对这位老员工进行批评
B、全盘接受他的批评
C、正视他所提出的问题,积极改正
D、忽视他的批评
(5).针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是()。
A、积极和团队成员进行沟通
B、努力在团队中营造信任的气氛
C、努力改正自己工作中存在的问题
D、坚持让团队成员听从自己的命令