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第1题
在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）
A.宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
B.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
C.与下属员工共同制定员工绩效计划
D.解决绩效计划中的问题
第3题
下列是关于绩效计划制定的认识，其正确的是（）
A.绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成
B.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合
C.绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步
D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的
第4题
下列是关于绩效计划制定的认识，其不正确的是（）
A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合
B.绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成
C.绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步
D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
第5题
关于绩效计划面谈的内容，以下表述错误的是（)。
A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息
B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级
C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力
D.绩效计划的目标不能太具体
第7题
持续有效沟通的目的是()。
A.共同制定绩效计划，形成员工个人绩效合约
B.保持工作过程的动态性、敏感性，及时调整目标
C.提供管理者需要的信息
D.提供员工需要的信息
E.搞好私人关系
