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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你需要供应商为你的项目提供几种不同的产品和服务。你希望建立一个详细的文档,描述工作足够的细节以便供应商来竞标,这是什么文件?()

A.一份合同

B.一份建议书

C.投标人声明

D.一份采购工作说明书

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第1题
你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作,供应商找到你拿出一个详细的合同收尾程序。你应该:()

A.获得管理层批准后修订收尾程序

B.获得一个变更单

C.建立一个更加完善的程序

D.评估供应商新的详细程序的质量,如果好于现在的程序,就予采纳

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第2题
你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求;然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多()

A.进行“购买”还是“自造”的分析

B.进行市场分析

C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目

D.审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP来选择供应商

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第3题
你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之鉴订合同的对象是与一所具有授予项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子?()

A.设置独立的评估

B.设定工作说明中的要求

C.建立一个评价系统

D.建立一个筛选系统

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第4题
以下哪项属于个人态度的问题?()

A.你认为取得成功的必要人格是什么

B.列举你做过引以为豪的事

C.你做过什么工作

D.你上一份工作做了多久

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第5题
一个项目经理离开公司了,你的经理要求你完成正在进项的项目时,并交给你一份项目管理规程和规范文档,作为项目经理,你的首要任务是制定出下列哪项?()

A.工作分解结构

B.活动清单

C.进度表

D.资源需求

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第6题
你最近刚刚结束了一个项目的工作,这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你,但是你同时要处理大量技术文档和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目以后给你分配的工作并不包括准备技术资料和编程,而且这些工作也不是你的专长,你不得不在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做这些工作,以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目,非常希望避免出现类似的情况,你应该:()

A.确保工作分解结构足够详细,所有的活动都有详细地阐述

B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件

C.确保所有的工作都与项目范围说明一致,以核实项目范围

D.利用关键链进度法来设置缓冲以包含那些未计划到的工作

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第7题
如果已经发出了建议邀请书,潜在供应商有一些疑问。你决定开一次会来澄清工作说明书,以便每个人都能理解。那么此时正处在下列哪个阶段?()

A.规划采购

B.实施采购

C.管理采购

D.结束采购

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第8题
你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试,而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做()工作。

A.更改项目基线

B.要求合同商发一份正式的变更请求

C.在合同中找到处罚条款

D.询问你的发起人的意见

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第9题
项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:()

A.记录归档客户需求

B.在过程中进行质量审计

C.记录客户拒绝签字

D.要求对重大里程碑签字

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