题目内容
（请给出正确答案）
A.制定、颁布企业全面预算管理制度
B.拟定预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序
C.下达经董事会批准的年度全面预算方案
D.协调解决预算编制和执行中的重大问题，仲裁与预算有关的冲突
E.对企业全面预算的总体执行情况进行分析、评价与考核
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A、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责
B、预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标
C、企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议
D、企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核
A.预算委员会最终完成企业全面预算编制，并在内部公示是弹性预算的编制步骤之一
B.预算委员会最终完成企业全面预算编制，并在内部公示是滚动预算的编制步骤之一
C.编制预算的第一步是制定业务计划
D.编制预算的第一步是预算委员会将预算总量指标初步分解落实到各职能部门
A.授权审批控制
B.全面预算控制
C.财产保护控制
D.职责分离控制
A．预算编制
B．预算执行
C．预算控制
D．预算考核
A.预算编制以财务部门为主，业务部门参与度较低
B.预算编制所依据的信息不充分，可能导致预算与经营计划、市场环境、公司实际等脱节
C.预算编制方法选择不当，可能导致预算目标缺乏科学性和可行性
D.编制预算时间太晚，可能影响预算的执行
E.预算调整程序不严格，可能导致预算失去严肃性和刚性
