首页 > 远程教育> 东北财经大学

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（)。

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需…”相关的问题

第1题

你是UYO公司的一位IT项目经理，正在为制造商的一个新的项目建立新的软件。你刚开始研究项目的意图、高级别的目标和给组织带来的机会，以制定一个文档，用于连接项目目标和业务需要。你要创建什么类型的文档？（）

A.项目范围说明书

B.概念定义说明书

C.关键绩效指标

D.项目章程

点击查看答案

第2题

项目范围说明具体包括( )。

A.项目的合理性说明

B.项目可交付成果(执行说明书)

C.项目目标(功能说明书)

D.项目产品说明

E.市场状况说明

点击查看答案

第3题

注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？a. 项目章程b. 产品说明书c.

注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个？

a. 项目章程

b. 产品说明书

c. 范围说明书

d. WBS

点击查看答案

第4题

在一个项目的实施过程中，你接管这个项目。你需要了解谁有权力批准范围的修订，从哪个文件中可以获得这一信息？（）

A.资源分配矩阵

B.变更控制系统

C.项目章程

D.客户组织关系图

点击查看答案

第5题

项目范围说明书应包括的内容有（)

A.项目的合理性说明;

B.项目进度计划;

C.项目成果描述;

D.项目目标的实现程度

点击查看答案

第6题

你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要处理大量技术文档和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目以后给你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作也不是你的专长，你不得不在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做这些工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况，你应该：（）

A.确保工作分解结构足够详细，所有的活动都有详细地阐述

B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件

C.确保所有的工作都与项目范围说明一致，以核实项目范围

D.利用关键链进度法来设置缓冲以包含那些未计划到的工作

点击查看答案

第7题

项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范

围的规划，范围的调整等。()

点击查看答案

第8题

一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是？（)

A.通知相关的项目干系人