下列关于任务管理型班组长的说法,正确的是()
A.较多关注人、较少关注工作
B.较少关注人、较多关注工作
C.较多关注人、较多关注工作
D.较少关注人、较少关注工作
A.较多关注人、较少关注工作
B.较少关注人、较多关注工作
C.较多关注人、较多关注工作
D.较少关注人、较少关注工作
A.此类班组长缺乏管理技能,会阻碍班组员工的成长
B.此类班组长很辛苦,是班组长的楷模
C.此类班组长不利于班组成员业务能力的提高,易带出将强兵弱的班组
D.此类班组长应学会有效授权
A.贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针
B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
C.班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能
D.新调动岗位员工的安全教育培训工作,不属于班组长的职责范围
A.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
B.要坚持以人为本的原则
C.班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能
D.新调动岗位的员工的安全教育培训工作,不属于班组长的职责范围
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施 阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益
A.班组长是班组安全管理第一责任人,应纳入项目一体化管理
B.实行班组长、专(兼)职安管员月度岗位津贴制度,班组长200-300元/月、专(兼)职安管员100-200元/月
C.以班组为单位实行积分制管理
D.每季度开展班组安全考评
E.班组得分低于60分时,只需班组长重新接受教育培训
A.“贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心
B.“乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C.“任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D.“团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
A.管理是一种社会现象
B.管理具有一定的任务和职能
C.管理的核心是处理各种人际关系
D.管理的本质是创新
E.管理的任务是积极主动地去完成自己的目标